Os processos da empresa estão totalmente ligados ao sucesso do trabalho e refletem no funcionamento da empresa, pois auxiliam a manter o controle, definem e ajudam na execução de estratégias, facilitam a comunicação entre os departamentos e melhoram a percepção da empresa pelo público interno e externo.
Embora sejam tão importantes para organização, os processos nem sempre estão bem estruturados ou são executados de maneira adequada.
Mapear processos pode parecer uma tarefa simples, mas, trata-se de algo complexo, e que muitas vezes, não é feito.
Porém, o mapeamento de processos é um passo essencial para que a empresa possa otimizar tempo, identificar e corrigir as suas falhas e aumentar a lucratividade.
Alguns sistemas facilitam o mapeamento de processos. O ERP Protheus, por exemplo, possibilita fazer uma análise, mapeamento e otimização dos processos da organização, identificando possíveis falhas e proporcionando correção para elas e melhoria para as atividades já existentes de forma simples e segura.
Além disso, o Protheus também disponibiliza a ferramenta WorkFlow.
O Workflow irá permitir a automatização, customização e administração dos processos de forma integrada, simplificando a análise das informações e dados, aumentando a produtividade da empresa, reduzindo os custos e perdas e mantendo tudo sob controle.
Esta ferramenta irá trazer inúmeros benefícios para a empresa desde o controle das atividades por meio de indicadores até o auxílio na tomada de decisão de forma assertiva.
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